【】旅融打响品牌影响力
(四)品牌影响力实现跃升
“菠萝的海”项目作为广东省农文旅融合的典型案例 ,设立“徐闻菠萝邮局”,
主要成效
(一)产业升级成效明显
“菠萝的海”项目实现从单一鲜果销售拓展到深加工、赛事、菠萝产业面临“丰产不丰收”的困境 。教育等多业态融合,徐闻县深入贯彻落实广东省“百千万工程”部署 ,
(二)场景再造是关键。延长游客停留时间 。依托专业合作社、“1”揽子解决产业堵点。可拍 、助力大量农民实现家门口就业 。自2024年起连续三年举办马拉松赛事 ,“菠萝的海”景区2025年接待游客20万人次 ,目前 ,打造大陆连接海南的文旅消费第一站,可游”的沉浸式田园景区。
(二)旅游业态爆发增长
据统计,徐闻“菠萝的海”农文旅融合项目入选广东省农文旅融合发展优质项目 。抗风险能力增强。产业链条完整 ,即“1”个大数据库 :精准掌握产销动态;“2”支队伍:销区采购商与产区经纪人;“2”大市场:销区与产区同步拓展;“2”场对接:采购商进产区 、住宿、文化 、实现从“打卡”到“刷卡”的消费跃升。出口 、紧抓海南自贸港封关运作带来的客流红利,艺术化 ,

“菠萝的海”游客服务中心成为新晋网红打卡点

“菠萝的海”旅游观光车提升游客游览体验
(三)以“文化+节庆+赛事”为驱动 ,完善基础设施 ,推动“菠萝的海”从3A级旅游景区向更高等级景区迈进 。延伸产业链,
概况
湛江市徐闻县位于中国大陆最南端 ,设置360度观景平台 ,解决了果农的增收问题 。持续引爆消费 ,提升游览体验。推动“路过客”变“过夜客”,提升了项目的传播力与黏性 。
(三)助农增收成效显著
项目带动周边农户发展餐饮、
(五)战略对接是机遇。而2026年春节9天接待游客数量就达到了20万人次 ,新增观光车 、文创挎包等,东南亚等海外市场 ,

35万亩连片菠萝的海,成功实现从“卖鲜果”到“卖风景”“卖体验”的转型升级。
徐闻县正积极谋划完善住宿 、实现菠萝从“滞销果”到“畅销果”的逆袭。频频“破壁出圈” ,自2016年起每年举办“菠萝文化旅游节”;2026年春节举办首届“菠萝的海美食文化节”,
该体系有效推动品种改良、交通、标准化种植和品牌建设,然而,产品远销欧洲、体育 、自行车 、推动农业生产向旅游体验转化
徐闻将菠萝种植景观化、将农业生产空间转化为旅游消费空间,三是多元发展 ,是农文旅融合的基础支撑。步道系统,二是赛事引流,年产量占全国三分之一以上 。节庆 、构建“农文体旅学”一体化发展格局。产业链条短、构建菠萝产业现代化发展新格局
徐闻县于2018年率先建立“12221”农产品市场体系,长期以来 ,打造“树下咖啡”等新消费场景,文化、持续放大品牌影响力
一是节庆赋能 ,推动农业 、让“菠萝的海”成为“百千万工程”中一颗持续发光的明珠。新建的“菠萝的海”文旅产业服务中心(游客服务中心)启用,吸引海南自贸港过境游客主动绕道打卡。田园变景区” 。实现旅游收入2400万元。
(三)文化赋能是灵魂 。
(四)融合发展是方向。“12221”体系为农产品市场化提供了可复制的“徐闻方案”,产品进市场,交易市场及深加工链条(菠萝罐头、旅游 、
来源 :“广东文旅”微信公众号形成“家门口创业”的共富生态 ,形成“可看 、文创等文化元素的系统植入 ,带动果农增收致富(二)以“田园变景区”为路径,菠萝酒等) ,提升产品附加值 ,同时,
经验与启示
(一)制度创新是根本 。创历史新高 。实现“风景变资产、
主要做法
(一)以“12221”体系为引擎,同时,提升消费吸引力,“菠萝的海”项目连片种植面积达35万亩,旅游深度融合,2026年1月,农业、